師建軍到蘭合鐵路項目檢查調研

　　3月1日，集團公司總經理師建軍到蘭合鐵路項目檢查調研。他強調：蘭合鐵路是中鐵七局高度關注的重點項目之一，全體參建人員要做好長期持續奮斗的思想準備，以打大仗、打硬仗的精神狀態，優質高效地完成各階段施工任務。

　　師建軍先后到西固隧道1號斜井、中心試驗室、2號斜井等施工現場，詳細了解施工進度、冬期施工、成本管理、安全質量管控、職工生活等情況，詢問了新項目管理模式下層級關系、績效考核、隊伍選用、設備管理等情況，對參建人員春節期間加班加點工作表示感謝，對項目取得的階段性成果給予表揚和肯定。

　　座談會上，師建軍聽取項目工作匯報后，對下步工作提出六點要求：一是保持工作干勁。繼續保持積極主動作為的工作勢頭，進一步鞏固階段性成效，力爭各階段工作實現領先。二是嚴控安全質量。認真落實施工方案，加強技術指導和支撐，保證項目高效快速推進。尤其是對于全線控制性工程的隧道施工，要時刻保持警覺性，加強過程管控，確保安全質量平穩可控。三是合理控制成本。注重新技術、新工藝研發與應用，加大投入力度，嚴格控制隧道超挖超耗現象。四是重視人才培養。以項目為載體，強化學習培訓，提高專業技術人才實戰能力和綜合素養，同時，有針對性地引進外部專家和社會資源，培養一批七局隧道施工專家。五是優化管理模式。對外主動與西十、西康等項目交流管理經驗，對內暢通信息傳遞路徑，加強對分部的幫扶指導，增強合力，形成齊頭并進、整體推進的良好態勢。六是抓實作風建設。兩級本部要加強現場指導，各參建單位要善于學習，向包括有經驗的專業隊伍在內的各級組織學習好的做法，邊學邊干、以學促干，不斷提升項目管理水平。

　　                            (集團公司黨委宣傳部編發）